Entradas

Barreras a la innovación

Imagen
 Obstaculos y resistencias del proceso de innovación en las organizaciones Existen múltiples barreras para que las empresas realicen efectivamente procesos de innovación. Estas barreras, según el Manual de Oslo, se agrupan en financieras, de conocimiento y de mercado. Sin embargo, en años recientes la literatura ha mostrado que, además de estas tipologías de barreras, existen otras que también impiden a las compañías alcanzar innovaciones exitosas. En este documento se realizó una revisión sistemática de la literatura para publicaciones en Scopus entre 2019 y 2022, y que tuvo como principal objetivo entender cuáles son las tendencias en investigación frente a las barreras en innovación en los últimos años, especialmente para la literatura en inglés. Los resultados mostraron que la visión tradicional de las barreras a la innovación está evolucionando desde la lógica del Manual de Oslo hacia otra en donde se genera una forma más incluyente de dichas barreras y en la que se demuestra ...

Cultura y Estrategia de la Innovación

Imagen
  Cultura y Estrategia de la Innovación A través de la creatividad y la innovación, una empresa puede fortalecerse en el mercado, destacar frente a la competencia y  ganar nuevos clientes a través de soluciones que le agreguen más valor. Además, los empleados tienen más oportunidades de compartir sus ideas y cambiar procesos que ya no funcionan.   Para ello, es importante realizar una adecuada gestión de la innovación y la creatividad en cada empresa, para que todos estén alineados en cuál es el propósito de los cambios en curso. ¿Qué es la innovación? La innovación es todo aquello que se hace de una forma nunca antes pensada, un concepto que no solo está relacionado con los servicios y productos, sino también con la  creación de nuevos modelos de negocio para optimizar los resultados, principalmente a través de la consolidación de una cultura de innovación. ¿Qué es la cultura de innovación? La cultura de innovación son acciones que promueven la creatividad dentro de...

Brainstorming- Design Thinking

Imagen
El brainstorming ¿Que es el  brainstorming? El brainstorming es una popular técnica utilizada para encontrar ideas basada en la creatividad espóntanea y sin filtros. La base de esta técnica, consistente en entrenar el cerebro humano para desencadenar una “lluvia de ideas” y plasmarlas en papel sin censura, fue formulada por primera vez en 1939 por el autor estadounidense Alex F. Osborn y desarrollada por el teórico de la gestión Charles Hutchison Clark. El brainstorming es un método que tiene como objetivo la  recopilación rápida y no filtrada de ideas , pidiendo a los participantes que simplemente “lancen ideas al aire”. Las 4 leyes del brainstorming Cantidad antes que calidad . El brainstorming consiste en recoger tantas ideas como sea posible, con la esperanza de que entre ellas se encuentre la definitiva para el proyecto o la labor en cuestión. Por eso, es importante que las ideas fluyan libremente, aunque haya muchas desechables. Las ideas que desde un principio se percib...

El Pensamiento Lateral

Imagen
¿Qué es el Pensamiento lateral? El pensamiento lateral es una habilidad que permite buscar soluciones novedosas a problemas de una manera creativa y atípica.  El pensamiento lateral favorece la creatividad, la proactividad, la resiliencia y la flexibilidad cognitiva, por lo que es una capacidad muy necesaria, no solo a nivel académico o laboral, sino en nuestro día a día.  Se conoce como pensamiento lateral (del inglés  Lateral thinking ) a una forma de razonamiento  mental que permite la  resolución de problemas a través de la aplicación de soluciones imaginativas o creativas . El pensamiento lateral se centra en lo que podría ser más que en lo que es posible y plantea 4 directrices: Reconocer  las ideas dominantes que polarizan la percepción de un problema. Buscar  diferentes formas de ver las cosas. Relajar  el rígido control del pensamiento. Aprovechar  la oportunidad para fomentar otras ideas. Elementos del pensamiento lateral Mente abie...